7月30日，排水公司召开2020年上半年生产经营分析会，全面总结了公司上半年生产经营情况，分析了存在的问题，并就下半年如何落实省、市、集团公司重大战略决策，加快推进公司重点工作，全力确保完成全年目标任务进行安排部署。会议由排水公司党委副书记、纪委书记陈倩主持，集团党委副书记、纪委书记谭为民出席并发表讲话，集团纪检监察室副主任李婷婷，兴蓉环境计划财务部部长范峒彤及排水公司领导班子成员，各部门（单位）、子公司负责人参会。

会上，计划财务部汇报了公司上半年经营指标完成情况并进行了系统分析，对落实全年经济目标提出了指导意见。生产管理部、第八再生水厂、第四再生水厂围绕“多措并举保生产”“厂级标准化建设”“实现降本增效”等亮点工作进行了交流发言。

排水公司党委书记、董事长李玉春对公司上半年经济目标、业务指标、项目建设、精细化管理、人才建设、全面从严治党等工作进行了点评，深刻分析了公司当前面临的形势及突出问题。她指出，上半年，在上级的大力支持和公司全体员工的共同努力下，受益于政策利好的影响，公司实现了营收和利润的“双增长”，以及达产满产与疫情防控的“双胜利”。但是，要顺利实现全年经营指标，还面临着生产、项目及管理等多方面的压力；为此，公司全体干部职工要认清形势，紧紧围绕集团打造“专业化特色化城市运营商”战略定位和公司打造“专业化、现代化的治污运营企业”的战略目标，主动作为、攻坚克难，进一步深化创新创效，充分挖掘公司增收潜能，不断提升现代化治理水平，确保全年各项目标任务圆满完成。

谭为民充分肯定了排水公司各项工作中取得的积极成效。他指出，上半年，排水公司在集团的领导下，在班子成员的带领下，防疫、生产“两手抓、两不误”，主要经济指标顺利实现了“时间过半、任务过半”的目标，成绩来之不易。针对下一步工作，谭为民提出三点意见：

一是进一步细化下半年目标任务，把各项工作落地落实，注重从日常经营管理工作中提炼优秀经验，形成规章制度，提高管理的科学性与合理性，保持良好的发展劲头。二是持续抓紧抓实在建和新项目的推进工作，“一把手”亲自参与，认真贯彻项目协调会机制，规范合同执行，及时解决建设过程各项问题，高标准做好新建项目前期工作。三是切实抓好安全及党风廉政建设，规范项目建设过程资料管理与现场管理，加强人员安全教育，常态化开展安全生产及岗位廉洁监督检查，提高公司风险防控水平。